中國慶華新疆消息（鐘琦）1月9日，新疆慶華能源集團有限公司2016年度工作總結暨表彰大會在清餐廳二樓隆重舉行。集團領導劉福生、吳智、任振江、唐健、朱世昌、孫伯陽和公司全體中層干部及受表彰的先進集體、優秀個人等共350余人參加大會。
大會由能源集團有限公司副經理、黨總支書記宋黎光主持，新疆慶華能源集團副總經理、新疆慶華能源集團有限公司經理劉福生代表公司領導班子作2016年度工作報告部署2017年工作。報告全面闡述了公司2016年以來在“產量、消耗及運行水平；年度大修水平；環保水平；練內功、補短板，標準化管理；創新經營和技術方法、降本增效；技術改造、技術創新；二期工程技術選型和籌備工作；團隊建設水平”八個方面取得了實質性突破。明確了2017年工作的總體思路，確定了“產品產量、產品質量、安全、環保、提負荷、技術創新、標準化建設、降本增效、團隊建設、一期擴能項目和二期項目建設”十大工作目標。提出了“突破八大障礙”的保障措施。
會上，能源集團有限公司還對2016年度工作中產生的優秀、先進單位和個人進行了表彰，頒發了獎牌和榮譽證書。鮑喜軍、徐慶、凌倩3名優秀員工代表，從不同層面，代表了全公司1700余名員工，表達了新的一年將加倍努力工作，堅決完成公司新年度目標任務的決心。隨后 ，由集團副總經理、公司經理劉福生分別與熱電車間副主任劉建軍、氣化車間主任潘連東簽定2017年生產經營目標責任書。
最后，公司要求：一是各單位要認真學習、傳達劉福生同志的工作報告；二是各單位要組織領導班子及專業技術人員結合劉福生同志的工作報告和新年度生產經營目標召開一次專題形勢分析會，認真疏理本單位工作中的短板、制約生產負荷提升的關鍵環節和解決辦法，進一步細化新年度工作目標、責任，制定出切實可行出本單位的考核方案；三是要在春節前組織一次全面細致的安全生產隱患排查，發現問題及時解決，同時，以保證安全生產為原則，合理地調整好員工的休假，確保節日期間生產正常進行。
